لابراتوار

همانطور که می دانید راه اندازی آزمایشگاه کار خیلی ساده ای نیست و لازم است تا فاکتور های مهمی را مورد بررسی قرار دهید.

در مطالب قبلی شما را با اجرای سکوبندی آزمایشگاهی آشنا کردیم. در ادامه همراه ما باشید تا در این زمینه اطلاعات بیشتری به دست آورید.

راه اندازی آزمایشگاه خود آغاز فاز جدید و هیجان انگیز شغلی شما است. اما همچنین می تواند طاقت فرسا باشد. تعداد کمی از ما در مهارت های مدیریتی لازم برای ساخت و راه اندازی آزمایشگاه موثر آموزش می بینیم. در اینجا، ما باید سه نکته مهم را به خاطر بسپاریم.

راه اندازی آزمایشگاه

همینطور که شروع به کار می کنید، یکی از مهمترین مواردی که باید در نظر بگیرید این است که چگونه می توانید از آنچه در دسترس شماست بیشترین بهره را ببرید. هر شخصی که آزمایشگاهی را راه اندازی می کند تحت شرایط بسیار متفاوتی این کار را انجام می دهد. تحقیقات می تواند ارزان یا گران باشد، به تجهیزات فانتزی یا یک مداد و کاغذ ساده نیاز دارد و توسط دانشجویان مقطع کارشناسی ارشد یا دانش آموزان فوق دکترا بسیار آموزش دیده انجام می شود.

به همین ترتیب، دپارتمان های دانشگاه از لحاظ ارائه به مدیران آزمایشگاه جدید بسیار متفاوت هستند. برخی از اعضای جدید اعضای هیئت علمی برای شروع برنامه های تحقیقاتی خود یک بسته مالی گسترده برای راه اندازی صدها هزار دلار دریافت می کنند. بقیه بودجه کمی دریافت می کنند یا هیچ بودجه ای دریافت نمی کنند. برخی از بخش ها منابع، تجهیزات یا کارکنان مشترک را ارائه می دهند. دیگران نمی کنند. از نظر انتقادی، محیط جدید شما می تواند با محیطی که در دوره تحصیلات تکمیلی یا فوق دکترا تجربه کرده اید کاملاً متفاوت باشد.

راه اندازی آزمایشگاه چگونه است؟

بعضی اوقات منابع کمتری وجود دارد. گاهی اوقات بیشتر است و اغلب اوقات، فقط متفاوت است.

با دقت در مورد هزینه های موجود در محیط جدید خود فکر کنید. اختصاص دادن زمان برای فهمیدن وضعیت جدید زمین، در صورت امکان، به شما کمک می کند گزینه های خود را تعیین کنید و تفاوت دنیای جدید شما با دنیای قبلی را تعیین کنید.

داشتن یک طرز فکر به دنبال راه حل می تواند به شما کمک کند وقتی با اختلالات غیر منتظره روبرو شدید. هنگامی که ویل استادیار جدید بود (و جی دانشجوی جدید تحصیلات تکمیلی او بود)، تأخیرهای زیادی در ایجاد فضای آزمایشگاه جدید او و آزاد شدن سرمایه های اولیه ایجاد شد.

برای راه اندازی آزمایشگاه جدید، هیچ مکان و پولی وجود نداشت و همچنین به تجهیزات تحقیقاتی خاصی دسترسی نداشت. ویل و جی به جای به تأخیر انداختن پروژه های تحقیقاتی، فضا را قرض گرفتند و از بین چندین رایانه خراب، یک کامپیوتر آزمایشگاه(به نام اسکوتر) ساختند.

جی دوربین دیجیتال شخصی خود را آورده است. آنها برای انجام برخی از تحقیقات تصویربرداری عصبی خود، چند ساعت دیگر به دانشگاه سفر کردند. آنها با استفاده از وسایلی که در اطراف قرار داشتند، موفق به جمع آوری داده هایی شدند که مشخص شد یکی از قسمتهای مهم پایان نامه جی است. آنها همچنین تکنیک های جدیدی را آموختند، فهمیدند که از کجا می توانند تجهیزات را قرض بگیرند و همکاری های جدید ارزشمندی را ایجاد کردند.

کلید پیشروی با منابعی است که در اختیار شماست. شما ممکن است ابزار مورد نیاز آزمایشگاه خود را نداشته باشید، اما به اطراف خود نگاه کنید و فرصت های بالقوه انجام کار خود را ارزیابی کنید و اطمینان حاصل کنید که دانش آموزان شما قادر به پیشبرد پروژه های خود هستند.

یکی از جنبه های ناخوشایند راه اندازی آزمایشگاه تعداد زیادی از تصمیماتی است که باید اتخاذ شود. از اولین پروژه ها گرفته تا اولین اعضای آزمایشگاه تا اولین خریدهای عمده، اعضای جدید هیئت علمی به یک احساس غالباً ناآشنا برای اولین بار “مسئولیت پذیری” تبدیل می شوند. احساس کاملاً آمادگی برای این سطح از مسئولیت مستقل معمول است.

از این گذشته، چگونه می توان شناخت که چه کسی را باید استخدام کرد، چه تعداد لوازم لازم است خریداری شود یا بهترین نوع تجهیزات برای پروژه های تحقیقاتی هنوز ناشناخته است؟ این مجموعه تصمیمات مهم می تواند خسته کننده باشد، خصوصاً وقتی با گرایش های کمال گرایانه ای که در بین دانشگاهیان بسیار رایج است ترکیب شود.

برای راه اندازی آزمایشگاه با کارشناسان ما در تماس باشید.

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

20 + 7 =